1.通过数据驱动的方法，诊断、设计和优化公司的核心组织架构、关键业务流程与绩效管理体系。确保组织“硬件”系统（结构、流程、指标）与业务战略精准对齐，并持续以可衡量的方式提升组织整体效能。
2.基于战略解码，主导或参与进行组织架构诊断、设计与重构（如事业部制、矩阵式变革），明确部门职责与汇报关系。
3.识别关键业务流程瓶颈，运用精益、六西格玛等方法论进行流程再造与标准化，提升跨部门协作效率。
4.设计、实施与优化公司级及部门级的绩效管理框架（如OKR/KPI体系），确保指标与战略层层分解、有效对齐。
5.建立组织效能仪表盘，定期通过定量（人力数据、运营数据）与定性（问卷、访谈）方法进行组织诊断，产出洞察报告。


1.统招本科及以上学历，主修工业工程、运筹学、统计学、MBA（偏重战略/运营方向）或相关量化分析领域。
2.5年以上在复杂组织中从事组织效能、战略运营、业务流程再造或硬OD相关工作的经验。
3.独立主导或作为核心成员完成过至少2个大型组织架构设计或跨部门流程优化项目，并有可量化的成功案例。
4.精通组织设计原则，能使用Visio等工具绘制组织架构图、业务流程图。
5.精通Excel， 熟练使用至少一种数据分析工具（如SQL， Python， R）和BI可视化工具（如Tableau， Power BI）。
6.性格开朗，活泼有趣，积极阳光有担当，善于思考，好奇心强，坚韧回血快。