1.统筹集团财务战略规划，主导融资方案设计与资本运作，拓展多元化融资渠道，优化资金结构，保障集团战略发展的资金需求，同时通过多种方式盘活存量资产，提升资产运营效益
2.建立全面财务风险防控体系，强化资金预算与现金流动态监控，完善财务制度与流程标准化建设，确保资金安全高效使用，为集团决策提供精准的财务分析及数据支撑
3.领导财务团队专业化建设，优化人才培养与绩效管理机制，推动业财融合