1、领导啤酒集团的生产经营管理工作，根据董事会提出的战略目标，组织制定集团中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2、组织编制集团的年度生产经营计划、财务预算，实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算，并对计划进行分解，授权各业务总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实，保证经营目标和安全目标的实现。

3、全面主持集团日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表签署对外合同、合约；负责审批集团营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策。

4、做好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工和客户等之间的相互关系。

5、提请董事会聘任或者解聘公司高级管理人员，负责高级管理人员的培训、管理、考核工作。

6、建立良好的沟通渠道。负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

7、主持集团公司日常经营工作。负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报，负责办理由董事长授权的其它重要事项。

8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

9、其他董事会授权工作。