1.组织结构与流程管理
设计优化企业内部组织架构，明确岗位设置与职责分工；
编制管理制度与工作标准，建立管理平台并监督执行情况。
2.绩效管理与激励
建立绩效管理体系，设定考核目标与标准，开展绩效考核；
根据绩效结果实施奖惩，提供培训与发展机会以提升团队能力。
3.风险控制与合规管理
制定风险管理制度，评估潜在风险并制定应对措施；
负责安全、质量等专项管理，处理事故纠纷并监督整改落实。
4.内外协调与资源管理
协调各部门工作，促进信息共享与资源整合；
组织人力资源规划，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人员梯队建设以及工伤、劳资纠纷处理等；
5.与外部合作伙伴及政府部门沟通，维护企业关系
6.各类项目补贴的申报、商标、专利问题处理
7.以及其他领导安排的工作