职责：

1.负责统筹公司工程条线项目管理体系建设，制定和维护项目管理体系框架。

2.负责组织编制、优化总部工程条线项目启动阶段、可研阶段、初设阶段、详设

阶段、施工阶段、试生产阶段、关闭阶段全生命周期各类管理制度、流程、标准

操作程序（SOP）等体系；建立“两个流程指导、三级制度管控、最佳实践辅助”

的项目管理体系。

3.负责宣贯、答疑、指导和支持各项目归口单位和项目组正确运用总部已发布的

体系。同时参与各项目相关单位拟发布各类制度、流程体系文件的评审，引导各

单位在总部工程管理部门的制度框架下开展体系建设及优化工作。

4.组织编制在建项目审核评审表，包含但不限于项目管理体系、成本、进度、质

量、技术管理等。

5.负责制定总部对国内外项目年度审核方案及计划（包括管理体系审查和现场检

查）并组织实施，同时编写项目审核报告，跟踪整改措施的落实与闭环，视情况

及时组织管理复盘，改进现有工作模式，有效支持项目管理目标的达成。

6.参与重大项目总体布局审查，对工程防火等级、建筑布局、合规管理等工程管

理要求或标准提出评审意见。

7.组织或参与公司在建项目各项关键工作和阶段性工作的评审，包括但不限于项

目建议书、可研报告、设计图纸和文件、项目开工前策划、施工实施方案、危大

工程、施组、机械竣工验收、试生产方案、达产达标核验、项目后评价、阶段评

审等，确保各类业务推进过程符合流程和标准要求。

8.从总部对项目管理的角度，统筹监管公司国内外的工程类项目，与各项目归口

单位建立高效的协调沟通工作机制，参与各职能单位、归口单位及各类项目间的

资源冲突、接口管理和优先级冲突的协调。

9.识别项目管理中的系统性风险和个性问题，提出改进建议。

10.建立项目管理成熟度评估模型，定期输出项目状态报告。

11. 负责组织梳理、沉淀和推广项目管理的最佳实践、方法论和知识资产，丰富集

团项目管理知识库。

12.编制年度项目管理赋能培训计划、方案并组织实施。传承项目管理经验，为公

司培养优秀的项目管理人才。

13.按需参与承包商选择、考察、考核、重大合同谈判及重大争议的协调与解决。

14. 推动或参与公司信息化、数字化技术在项目管理中的应用等专项工作，提升项

目管理数据驱动能力

15.必要时可承担公司重大项目的项目执行经理职责，对具体项目开展日常管理工

作。如项目策划、工程前期立项协调、设计与设计管理、采购与招投标协调、施

工管理、系统调试与试生产支持等。

16.其他综合事务管理：对集团工程管理中心安排的其他相关工作进行支持。

17. 负责学习、践行公司的企业文化并履行公司及本职岗位相关的安环、合规、廉

洁、反贿赂、内控等职责要求。

18.组织梳理产业集团和项目部的组织、人员配置和岗位职责，后期优化产业集团

二级工程组织和项目组三级组织的组织架构设置和人员配置。

资质和技能

1.化工或工程相关的学士学位。

2.有一级建造师注册证书。

3.有建立过集团层级的工程项目管理体系经验。

4.至少10年化工、冶金行业的项目经理或项目主管的工作经验。

5.至少独立管理过两个投资额超过亿级的工程项目管理工作经验。

6.熟悉项目投资决策、合规、可研、设计、招标采购、施工、验收移交等流程。

7.掌握项目项目全生命周期的质量、安全、费控、进度、风险、组织绩效等管理

方法。

8.良好领导力、多任务管理能力、风险识别控制能力及团队协作能力。

9.自我激励，能够在团队环境中与来自不同地理和文化背景的各级人员有效合

作。