岗位职责：
1、基于公司战略目标和业务发展需求，配合设计并持续优化集团及分子公司绩效管理体系，制定差异化绩效考核方案，适配不同业务线的个性化需求。
2、深入业务一线，诊断绩效管理痛点，推动绩效指标的科学拆解与动态调整，确保绩效目标与业务节奏、市场环境相匹配。
3、协同绩效计划制定、过程跟踪、结果评估、反馈改进等全流程落地。
4、结合咨询方法论，为管理层及员工提供绩效管理工具、流程及技能支持。
5、推动绩效文化转型，提升组织对绩效管理的认同感和执行力。