工作内容：
1.绩效管理
1）完善公司的绩效考核流程管理制度；
2）根据公司的绩效方案收集并汇整数据；
3）协同各部门的绩效面谈开展；形成绩效完成跟踪记录
4）按时完成公司的绩效考核数据提交，财务审批至按时发放完成。
2、公司年度绩效方案项目落地推进
1）1-2月份和各部门，公司确认各部门年度绩效工作重点
2）制定各部门绩效制度、业绩制度等的优化时间。
3）按计划完成各部门的绩效方案文件签字完成。
4）协同业务部门和人事部经理完成年度绩效和属员的面谈确认。
5）对每月绩效扣分扣款问题进行数据分析，提交数据分析报告
3、薪资核算审核
1）按时完成薪资核算，提交财务审批，达到每月按时发薪资的结果。
2）对人资系统优化负责。
3）对薪资核算的准确性负责。对异常薪资数据做每月汇报。
4）对每月、季度、年度薪酬的成本进行分析，并提出人力成本优化建议。
4、完成人事部负责的绩效核算或方案审核
1）跟催市场部季度绩效及时提交并审核，审核完成后提交财务，跟进完成方案按时核算发放。。
2）跟进供应链部门季度绩效及时提交并审核，审核完成后提交财务，跟进完成方案按时核算发放。
3）业务部门由人事部制定方案的审核提交，确保绩效方案按时核算发放。
4）销售薪资制度，比如销售升降级制度、耗材制度等，按时核算提交，跟进数据审核发放。
5、完成公司年终奖核算
6、完成年度人力资源用人成本预算计划。
1）定期提交人员人才管控报告。
2）对公司人员的招聘，岗位优化等提出合理建议。
岗位要求：
1、本科以上学历，人力资源、财务类专业优先；
2、3年以上在公司绩效薪酬工作经验；
3、具备人力资源薪资绩效板块的知识体系，有受过专业培训；
4、具备数据分析能力，对数据分析的结论能有结论建议；
5、具备项目跟进能力、跨部门沟通能力。