岗位职责：
1. 主导公司战略解码，运用专业方法论将战略目标分解为组织绩效指标，并建立跨部门绩效互锁机制，确保目标纵向贯通与横向协同。
2. 结合各业务单元特点，设计差异化绩效评估方案，并协助业务系统HRBP完成绩效薪酬方案的完善与迭代，确保全流程有效实施与闭环管理。
3. 赋能业务管理者及HRBP团队，通过培训、工具赋能和辅导，提升绩效管理实战能力。
4. 开展薪酬绩效数据分析和诊断，定期输出洞察报告，对标业界实践，持续优化绩效与激励策略。
5. 推动高绩效文化与组织变革，提升全员绩效管理意识和组织成熟度。
6. 作为业务侧核心代表，参与绩效管理系统功能优化测试，并协助推动系统高效落地与应用。
任职要求：
1. 本科及以上学历，5年以上绩效激励经验，人力资源咨询公司背景或大型制造企业经验者优先。
2. 具备复杂矩阵组织（如研发-事业部-基地）战略解码、组织绩效落地经验。
3. 熟练掌握战略解码相关方法论，具备出色的跨部门沟通、协调和影响力，能够推动团队共识与落地执行。