工作职责
1、协助人力资源规划：协助人力资源经理参与制定和完善人力资源管理制度与流程，根据实际执行情况提出优化建议，协助部门经理确保制度的有效推行。
2、绩效体系建设与优化：根据公司战略目标和业务特点，参与设计、建立和完善绩效管理体系，包括绩效指标体系、考核流程、评价方法等，确保绩效管理体系的科学性、有效性和可操作性。
3、绩效计划制定与沟通：组织各部门制定绩效计划，明确各部门和员工的绩效目标、考核指标、权重及衡量标准，确保绩效目标与公司战略目标紧密结合，并分解落实到具体岗位和个人。
4、绩效过程管理：跟踪绩效计划的执行情况，定期收集和分析绩效数据，了解各部门和员工的工作进展和绩效完成情况，及时发现绩效偏差和问题。组织开展绩效辅导和反馈工作，协调解决绩效执行过程中出现的问题，为部门和员工提供必要的支持和指导，帮助员工提升绩效能力。
5、绩效考核与评价：组织实施绩效考核工作，按照既定的考核流程和时间节点，组织各部门进行绩效自评、互评和上级评价，确保考核过程的公平、公正、公开。对考核数据进行汇总、统计和分析，形成绩效报告，同时对考核结果进行备案和归档管理。
6、绩效结果应用：根据绩效考核结果，提出员工薪酬调整、奖金分配、晋升、降职、调岗、培训等建议，确保绩效结果在人力资源管理各环节得到有效应用，激励员工提高绩效。
7、考勤管理：统计员工的出勤天数、迟到早退次数、请假天数等信息，按照月、季度或年等周期进行汇总，形成考勤报表。审核员工的加班申请，明确加班的原因、时长和加班方式等，确保加班是基于工作需要且符合公司规定。
8、完成上级安排的其他临时性工作。

任职资格
1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先；
2、具有3年以上制造业人力资源相关工作经验，其中至少 2 年以上绩效考核相关工作经验；
3、精通绩效考核理论与方法，熟悉 KPI（关键绩效指标）、BSC（平衡计分卡）、OKR（目标与关键成果法）等多种绩效考核工具和方法；
4、具备数据分析能力，能够熟练运用 数据分析工具，对绩效数据进行收集、整理、分析和报告；
5、具有较强的学习能力、问题理解能力、组织协调能力、沟通能力。