1.加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。

2．贯彻执行公司对分厂要求的自主经营、独立核算、自负盈亏经营原则，并发挥分厂市场主体功能及市场开展作用。

3. 生产计划和调度。制订生产计划，安排和调度生产任务，确保按时完成生产目标。

4.生产过程控制。监控和控制生产过程，确保生产流程顺畅，高效运转，并及时解决生产中的问题。

5.生产成本控制。控制生产成本，制定成本管理策略，提高生产效率以降低成本。

6.设备和物资管理。负责设备和物资的申领、保养、维护和管理，确保生产所需的设备和物资充足并正常运作。

7.生产技术研发。与研发部门合作，研究新的生产技术和工艺，优化生产流程和方法，提高生产效率和产品质量。

8.生产安全管理。负责生产安全管理工作，制定并执行安全生产方案，确保生产过程中的生产安全和环境保护。

9.员工管理和培训。负责生产人员的培训和管理，建立良好的团队合作氛围，提高员工的工作效率和专业素质。

10.生产数据分析和报告。收集和分析生产数据，制作生产报告，为企业的决策提供准确的数据支持。做好各种文件和生产记录的登记、归类、归档保存工作。

11.各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度，科学的工作方法指导工作，使安全进入正常轨道。