1、根据公司生产计划，编制车间工作计划和预算，并指导下属工作。
2、根据公司管理制度、政策，完成车间人事管理工作。
3、根据公司的发展制定车间工艺流程，进行技术管理。
4、根据公司成本管理制度建立车间成本管理制度，控制车间成本。
5、根据公司设备管理制度指导车间设备管理。
6、按照公司的QEHS、6S1E管理制度及要求，指导、监督下属完成QEHS、6S1E目标任务。
7、根据公司三废规章制度，指导、监督车间人员执行制度。