1. 人力资源战略规划

1.1 根据公司发展战略与目标，编制公司人力资源规划，并负责落实。

2. 组织发展与岗位设置

2.1 根据战略发展要求，进行公司组织架构设置和职能调整，开展定岗定编工作，进行人员合理配置。

3. 人员招聘和配置

3.1 根据用人部门需求，提交编制内缺编人员招聘计划；

3.2 组织公司管理团队以下人员的岗位招聘工作；

3.3 组织完成公司校园招聘、外部招聘、内部招聘工作；

3.4对公司招聘工作提出合理化建议；

3.5其他与招聘相关的工作。

4. 人事管理工作

4.1完成员工入离职工作；

4.2管理员工人事档案；

4.3组织完成员工专业序列晋升工作；

4.4组织完成员工职称评定工作；

4.5协调处理员工劳动纠纷；

4.6其他与组织人事相关的工作。

5.人员要求

有电力行业人力资源工作者优先。