1、负责基地月度经营数据的收集、整理、分析；
2、负责优化基地组织绩效管理体系，并监督、指导有效运行；
3、负责输出基地及各部门组织绩效的实际达成，并跟进绩效评价与绩效提升；
4、负责对基地重点工作和战略目标进行承接，并分解至各部门，有效促进各项目标达成；
5、负责做好相关会议的组织和会议资料的提供，负责相关会议纪要的发布、跟进；
6、负责对接财务管理部，对内核成本工作提供协助支持，并为成本分析和管控提供改善方向建议；
7、负责进行运营相关制度、流程的建立，负责制度流程的实际执行与完善；