战略发展：参与制定未来发展战略，对产品定位提供有效的策略建议。

设备自动化、智能化推进：实现产线自动化管理。

生产运营：负责控制企业的运营过程，特别是在无源医疗器械企业的运营过程中。负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“8s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率。

生产制造：主要负责抓取生产制造过程，确保生产效率和产品质量。分析生产数据，提出改进措施以优化效率。

体系建设：协助建设企业所需的各项管理体系，以支持企业的长期发展。

人才培养：推进人才发展，建设一支具有高水平的专业管理队伍、生产队伍。