1、熟悉流程：熟悉仓拣运配全链条业务流程，精通场地建设、网络规划及工艺布局的核心要素；
2、制定规划：能够制定省区/枢纽级年度规划；
3、目标拆解：擅长通过团队协作拆解成各项目标，并制定对应的业务策略与落地计划；
4.运营计划：基于省级的分拣与运输需求，通过数据驱动的目标分解、资源配置及动态调整，协调跨部门行动，优化运营效率并确保目标高效达成；
5.流程优化：通过系统化分析、重构及持续改进业务流程，消除冗余环节，整合资源并应用技术工具，以实现效率提升、成本降低及服务质量升级；