1、深入理解集团发展战略，牵头制定集团人力资源战略规划，确保人力资源工作与集团战略目标高度契合，为集团长远发展提供坚实的人才支撑；

2、定期对人力资源战略的执行情况进行跟踪、分析与评估，根据集团内外部环境变化及时调整优化战略方案，保障战略有效落地；

3、全面负责集团及分公司人力资源部的日常管理工作，制定部门工作计划与目标，合理分配部门内部工作任务，确保部门高效、有序运转；

4、主导集团及分公司中高层管理人才及核心关键岗位的招聘工作，建立多元化的招聘渠道，优化招聘流程，提高招聘效率与质量，满足集团各业务板块对人才的需求；

5、设计并完善集团具有市场竞争力的薪酬福利体系，开展市场薪酬调研，确保集团薪酬水平在同行业中具有优势，吸引和保留优秀人才；

6、建立科学合理的绩效激励机制，制定全面的绩效考核方案，组织实施集团总部及各下属单位的绩效考核工作，将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，充分调动员工工作积极性；

7、构建集团完善的员工培训体系，根据员工职业发展需求及集团业务发展需要，制定年度培训计划，组织开展各类培训项目，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理层培训等；

8、建立和谐稳定的员工关系，完善员工沟通机制，及时了解员工需求与诉求，妥善处理员工投诉与劳动争议，维护员工合法权益；

9、组织开展员工关怀活动，营造积极、健康、向上的企业文化氛围，增强员工归属感与忠诚度；

10、 关注国家及地方人力资源相关政策法规的变化，及时更新集团人力资源管理制度，确保集团人力资源管理工作合法合规；

11、 完成上级领导交办的其他工作任务。