单位任务、责任：
1、执行营业部/OT部/处/餐饮部/处新人培训/岗位培训/专案培训
2、自身授课实数的完善及管理
3、线上课程开发推广
4、开发分享优秀经验
岗位职掌、职责
一、训练工作的实施进度：：
1、总部/省部下发/教案管理与运用
2、公司的专案教导/技能培训
3、公司教案开发与设计
4、对训练效果的评估
二、管理
1、及时向主管汇报训练落实情况，可协同查核发现的共性问题展开补强培训；
2、根据营业发现的OJT问题展开补强培训；
3、协助主管设定KPI指标，并落实执行
4、协助主管，利用各种平台做好公司内的分享与激励
5、其他主管交办事项