1、数字化信息战略规划

参与制定公司数字信息化战略规划，根据公司发展目标和业务需求，制定信息化建设的长期规划和短期计划，确保信息化建设与公司战略相匹配；

2、技术实施与系统优化

参与设计涵盖指挥调度中心、数据中台、数据中心、PLM等的整体技术架构，输出可落地的三年数字化发展路线图。参与企业数字化转型项目的技术方案落地实施，完成技术选型、架构部署及系统集成。负责现有业务系统的数字化改造与优化，设计微服务化改造方案及API接口规范；

3、数字化工具与运维

建立自动化业务诊断工具与数据采集系统，构建实时业务监控看板。维护数据中台ETL流程，优化数据治理质量，支撑数据可视化与智能决策场景；

4、解决方案实施管理

主导技术选型与实施路径规划，协调内外部资源推进方案落地，负责关键技术方案评审与实施质量把控；

5、技术研究与创新实践

跟踪研究主营领域的数字化转型前沿技术，跟进制造业数字孪生、AI智能等前沿技术在相关产品领域的发展；

6、跨部门协同

深度对接业务部门，将业务需求转化为可落地的实施方案。推动低代码平台、RPA等数字化工具在业务端的应用。参与数字化项目管理全流程，协调开发/测试/运维团队完成版本迭代。