1、人力资源规划：配合部长根据组织的发展战略和经营计划，评估组织人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源信息，预测供给和需求发展趋势，协助制定人力资源规划政策、制度和措施；
2、招聘与配置：对组织中的各个工作和岗位进行分析，确定组织架构、部门职责、人员编制、指导编制岗位说明书。作为招聘依据及工作表现评价标准；根据编制和人员空缺情况参与及落实招聘需求分析、招聘实施及人员配置工作，满足用人需求；负责组织开展煤制气项目劳务派遣、正式员工等资料收集、转聘申报、资质条件审核、评选、拟转聘人员报送工作；
3、绩效管理：设计绩效管理工具，会同有关部门组织各部门的绩效管理工作；组织实施、监督各部门的员工绩效管理，提高员工生产力；
4、薪酬福利：制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬福利方案，有效激励员工，保障员工福利待遇；
5、员工关系管理：管理与员工的劳动关系，办理各种劳动关系手续；建立员工信息系统，及时保存、更新、提供人员信息；防范、处理法律风险与劳动争议；负责煤制气项目员工个人档案资料收集、整理、审核，并配合人力资源部完成员工个人档案资料归档工作；
6、培训管理：收集各部门培训需求，拟定年度培训计划，组织日常培训、任职资格培训、内训师培训、新进员工培养等培训工作。