开展经营基础工作，负责协助领导做好全厂的经营综合计划、统计、分析；协助领导做好编制工厂年度经营计划和预算，分解制定部门目标责任书和月度经营计划等，月度进行工厂经营状况的监督、检查、分析，提交分析材料、工厂领导决策等。

1.经营计划执行：结合指标安排，对工厂指标进行分解，落实到各营销区域、生产及专项小组，制定奖惩标准和激励政策，每月执行兑现结果。

2.经济运行分析：负责完成工厂月度、年度经济运行分析报告的编制工作；经济工作会议汇报材料的编制工作，负责全厂的各类统计报表的编制、审核、报送等工作。

管理类、经济类、理工类专业