1、制定精益运营目标：根据集团公司战略目标制定生产运营中心的精益生产策略、中长短期目标，确保其与公司的整体战略一致。

2、搭建精益运营体系：负责主导生产运营中心精益生产体系的规划、搭建与持续优化，制定精益生产推进计划与目标，组织、开展各种精益活动及精益工具的培训与推广，确保精益理念深入各生产环节。

3、生产流程设计与优化：深入生产运营中心各厂生产一线，对制药生产全流程进行调研与分析，识别生产过程中的浪费点（如等待、库存、过度加工等），运用精益工具制定并落地流程优化方案，提升生产效率、降低生产成本。

4、精益数据管理与分析：负责收集、管理和分析生产运营中心各厂的相关生产数据。使用相应的数据分析工具，如流程图、直方图、散点图等，协助生产运营中心识别问题和改进机会。定期报告生产绩效和改进成果，向管理层提供决策依据。

5、生产运营效率提升：协同集团各部门、生产运营中心各厂各部门，针对生产过程中的生产供货、产品质量波动、设备停机、产能瓶颈等问题，组织跨部门攻关，不断提升产品质量、生产效率、供货及时率等。

6、精益项目管理：牵头负责生产运营中心精益改善项目的立项、实施、监控与验收，建立项目台账，跟踪项目进度与效果，定期向管理层汇报项目进展及成果，总结推广成功经验

7、精益文化建设与推广：负责培养企业的精益文化建设，包括员工参与、持续改进、务实行动等价值观。定期组织精益培训和交流活动，提高员工对精益生产的认识和参与度，不断提升员工的精益意识与改善能力，营造全员参与精益改善的企业文化氛围。

8、推动精益文化建设，营造全员参与、持续改进的企业氛围。

基本任职

1、硕士及以上学历，化学、药学、药物化学、制药工程、化学工艺等相关专业。部分企业对于经验丰富、技能突出的人员，学历要求可放宽至本科。

2、10年以上精益管理相关工作经验，有5年以上化药制剂生产企业精益项目管理经验者优先；熟悉制药行业 GMP 规范及生产工艺流程者优先。

3、具备5年以上在生产运营中心或大型工厂层面，主导搭建、推行和优化精益运营体系的成功经验，包括制定战略、部署计划、培训推广和成果固化。

4、具有丰富的生产一线改善经验，能够通过现场诊断、数据分析和精益工具的应用，系统性解决如设备综合效率（OEE）低下、生产周期长、在制品库存高、供货不及时等典型运营问题。

5、责任心强，工作严谨，具备良好的心理素质和抗压能力，能适应在挑战性目标下工作

6、具有精益六西格玛黑带及以上证书优先