1. 通过对分公司项目的监督管理，提升各分公司项目管理水平，对完工项目进行评估，组织对项目重大事故进行调查和处理。

2. 组织部门建立并完善生产管理体系工作，部门管理，制定部门工作任务，制定部门绩效政策

3. 项目支持，负责本部门与其他部门的横向联系，做好部门之间的沟通与协调，做好项目质量安全支持工作。