一、战略规划与体系构建
1.规划制定：依据公司整体战略与业务发展需求，制定并完善人力资源战略规划，明确短中长期人力资源目标，如人才储备计划、团队能力提升方向等，为公司发展提供人力支撑。
2.体系搭建：牵头构建和优化人力资源管理体系，涵盖招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等模块，确保体系的科学性、合理性与有效性，推动公司人力资源管理规范化、标准化。
二、人才招募与配置
1.招聘统筹：全面统筹公司招聘工作，精准分析各部门人才需求，制定招聘策略与计划。拓展多元化招聘渠道，建立优质人才储备库，吸引并甄选符合公司文化与岗位要求的高素质人才。
2.人才调配：定期开展人才盘点，深入分析公司人才结构与岗位适配情况。根据业务变化与员工发展需求，合理调配人力资源，优化人岗匹配，提升人力效能。
三、培训与人才发展
1.培训体系建设：搭建完善的培训体系，制定年度培训计划。结合公司战略与员工职业发展，开发针对性培训课程，涵盖新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等。
2.人才发展规划：推动员工职业发展双通道建设，为员工提供清晰职业发展路径。组织实施人才梯队建设，选拔和培养后备干部与核心人才，满足公司持续发展的人才需求。
四、薪酬与绩效管理
1.薪酬福利管理：设计并优化具有竞争力的薪酬福利体系，确保内部公平性与外部竞争性。监控薪酬市场动态，合理调整薪酬结构与福利项目，有效激励员工。
2.绩效管理推进：建立健全绩效管理体系，明确绩效目标与考核标准。组织开展绩效考核，监督考核过程，及时反馈考核结果，推动绩效改进与提升，将绩效与薪酬、晋升等挂钩。
五、员工关系与企业文化
1.员工关系维护：建立和谐的员工沟通机制，畅通员工诉求表达渠道。妥善处理员工投诉、劳动纠纷等问题，维护良好劳动关系。组织开展员工关怀活动，提升员工满意度与归属感。
2.企业文化建设：参与提炼和传播企业文化，组织策划文化活动，推动企业文化落地生根。营造积极向上的企业文化氛围，增强企业凝聚力与向心力。
六、团队管理与跨部门协作
1.团队管理：负责领导和管理人力资源团队，明确团队成员职责分工，制定工作计划。组织团队内部培训与学习，提升团队专业能力与综合素质，打造高效协作团队。
2.跨部门协作：与公司各部门保持密切沟通与协作，深入了解业务需求，提供专业人力资源支持与解决方案。协同推进公司项目与任务，促进公司整体目标实现。

岗位要求：
1.要求一本本科学历，985/211优先。
2.人力资源管理、工商管理等相关专业优先。
3.具有 5 年以上人力资源管理工作经验，其中至少 3 年以上人事经理岗位经验。熟悉人力资源各大模块工作，有丰富的实践经验。
4.精通招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等人力资源专业知识，熟悉国家和地方相关劳动法律法规。
5.熟练使用办公软件，如 Excel、Word、PPT 等，能够运用人力资源管理软件进行相关工作。具备较强的数据统计与分析能力，能够通过数据为决策提供支持。