1、费用管理：制定年度、季度、月度营销计划：通路规划（市场、渠道、客户、网络分类分级）、促销规划（固定、陈列、人员费用）管理；
2、费用结案：所申请销售费用结案及复盘，确保销售费用有效性；
市场管理：制定销售部营销指导：渠道规划落地、形象物料、消费者活动的SOP制定、培训、经验分享、监3、督、考核；
4、客户管理：指导区域重点客户的年度各项指标全面达成（销售业绩、重点品类销售业绩、品项铺市、空白门店覆盖、品牌及终端形象建设、陈列资源占有率、到货率等）；
5、数据追踪：协助销售部门完成本月销售、专项等目标；
其他：完成上级领导交办的其他工作。