1.任务指标管理推进大区年度/月度任务分解，制定阶段性计划，总结达成情况并调整策略。
2.客户指标与开发追踪直管/非直管客户指标（数据报表、品项分析），拓展智慧零售专属客户（谈判、合同、开户、政策、客情）。
3.区域特通策略运营跟进合同签订，分析运营数据，拟定拓展方案，制定专属产品策略（优先推广新品）。
4.特通客户全流程管理建立客户档案，制定个性化销售计划，处理订单/物流，催收回款，协助费用核销。
5.网点目标追踪收集网点开发/拜访数据，梳理有效网点，保证单柜SKU数量，协助解决开发问题。
6.复盘优化收集行业信息，建立项目数据库，定期复盘现有项目以优化合作策略。
7.营销推广提升策划企团渠道针对性活动，收集数据优化后续策略。
8.特渠连锁系统管理承接总部/区域资源开发，建立项目档案，分析运营数据优化产品策略，完成系统标记及拜访指标。
9.专项项目管理承接团购、全员营销、集团联合、直营等项目（范围界定、合同签订、定品定价、配送结款、资源支持、资料提报）。
10.智慧零售运营设备投放（场景适配、进场、陈列、铺市）、巡检、移机存储；配置系统权限并赋能，处理异常订单；提报月度数据、费用对账单；处理消费者投诉及市场监管投诉。