岗位职责：
一：战略人力资源规划：
1.深度理解业务战略与市场竞争需求，制定贴合团队特点的人力资源规划，包括人才供给、组织效能提升、激励机制优化等，支撑销售业绩持续增长。
二：组织与人才发展：
1. 搭建适配的组织架构与岗位体系，优化跨区域、跨团队协作机制，提升组织敏捷性；
2. 主导核心人才的选育用留，建立销售人才梯队建设体系，包括继任者计划、高潜人才培养项目；
3. 构建能力模型与认证标准，推动人才标准化、专业化发展。
三：绩效管理与激励：
1. 设计兼具激励性与公平性的团队绩效管理体系，联动业务目标拆解，优化考核周期、指标设定与结果应用；
2. 牵头薪酬福利、长期激励（如期权、分红）方案的制定与迭代，确保激励机制与业绩、个人贡献强挂钩，保留核心骨干。
四：文化与组织氛围：
1. 传承集团核心价值观，打造 “以客户为中心、以奋斗者为本” 的团队文化，强化目标导向、狼性文化与协作精神；
2. 关注团队压力管理与员工关怀，建立高效沟通渠道，提升团队凝聚力与敬业度。
五：人力资源效能提升：
1. 推动人力资源数字化转型，优化招聘、培训、薪酬等核心流程，提升 HR 工作效率与数据决策能力；
2. 监控人力资源关键指标（人均产出、人才留存率、培训投入回报率等），提出效能提升方案并落地。
六：团队管理：领导人力资源团队，搭建 HR 内部能力体系，提升团队专业素养与业务协同能力。
任职要求：
一：学历背景：本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。
二：工作经验：
1. 10 年以上人力资源工作经验，其中 5 年以上大中型企业（规模 500 人以上）人力资源总监 / 负责人岗位经验；
2. 具备华为人力资源管理经验，深刻理解华为人力资源管理体系（如任职资格、绩效管理、激励机制等）者优先；
3. 有大型集团化企业、高增长型企业人力资源管理经验，熟悉人才特点与管理痛点者优先；
4. 华为人力资源管理经验优先。
三：核心能力：
1. 战略思维：能够站在业务视角制定人力资源策略，推动人力资源与业务深度融合；
2. 组织诊断与变革能力：具备敏锐的组织问题洞察能力，能够主导或推动组织架构、机制流程的优化变革；
3. 人才管理能力：精通人才招聘、培养、激励、留存全流程，尤其擅长核心人才与销售团队的管理；
4. 领导力：具备强团队管理能力，能够激发团队活力，带领 HR 团队高效完成目标；
5. 沟通协调：具备优秀的跨部门、跨层级沟通能力，能够平衡多方利益，推动复杂事项落地；
6. 抗压能力：能够适应销售团队快节奏、高压力的工作环境，具备强执行力与结果导向。
四：其他要求：认同集团企业文化，具备强烈的责任心、敬业精神与奋斗意识，能接受必要的出差。