职责描述：

1、结合部门年度、月度、周目标拆分，对分公司咨询部目标的落实及细化拆分进行跟进，根据周拆分目标跟进分公司咨询部的业绩目标，确保完成拆分目标。

2、根据部门不同时期的收费策略，跟进分公司咨询部策略的执行情况，并根据实际情况及时汇报给百时集团咨询管理中心部长。

3、结合部门年度、月度工作重心，结合重心内容，做好向下落实、跟进工作。