岗位职责：
1、根据公司整体战略目标，制定生产部门的长期发展规划和年度工作计划，合理调配人力、物力和财力资源，保障生产活动高效、有序进行，以达成生产目标。
2、依据销售订单、市场预测以及库存情况，制定精准的生产计划，合理安排生产任务和生产进度。密切监控生产过程，及时协调解决生产过程中出现的各类问题。定期组织召开生产调度会议，沟通生产进度，优化生产流程，提高生产效率。
3、贯彻公司成本控制目标，通过优化生产流程、合理配置资源、降低物料消耗、提高设备利用率等措施，有效控制生产成本。定期分析生产成本数据，找出成本控制的关键点和潜在问题，制定针对性的改进方案并推动实施，实现降本增效。
4、建立和完善生产过程中的质量管理体系，严格执行质量标准和操作规程，确保产品质量符合要求。加强对原材料、半成品和成品的质量检验与控制，及时处理质量问题，分析质量事故原因，制定并实施纠正和预防措施，持续改进产品质量。
5、制定并执行设备管理制度和维护计划，确保生产设备的正常运行和维护保养。合理安排设备的更新改造和升级，提高设备的自动化水平和生产效率。
6、负责生产部门团队的组建、培训和日常管理。制定合理的人员岗位职责和绩效考核标准，激励员工提升工作绩效。关注员工职业发展，为员工提供培训和晋升机会，打造一支专业素质高、执行力强、富有团队精神的生产团队。
7、落实安全生产责任制，制定并执行安全生产规章制度和操作规程，加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。定期进行安全检查和隐患排查，及时整改安全问题，确保生产过程安全无事故。推行 “6S” 现场管理，保持生产现场整洁、有序，提高工作环境质量和生产效率。
8、与研发、采购、营销、品质等部门保持密切沟通与协作，及时了解市场需求和产品研发动态，协同解决生产过程中的技术问题、物料供应问题以及客户反馈问题。