1． 公司产品发展战略规划：

了解本行业发展趋势，为公司中长期产品发展规划，提供翔实的依据

2． 文件编制：

负责组织编制公司相关产品开发管理文件、按APQP要求，编制相应文件，确保文件的完整、正确、清晰并具有可操作性

3． 新产品开发：

按照市场需求和公司发展战略制订公司年度新品开发计划，并组织实施，进行新产品过程开发设计，负责组织新产品的开发、研制工作，收集国内外同类产品技术情况，使公司产品和技术开发能力满足公司发展的需要

4． 开发费用控制：

树立成本概念，本着合理、高效、降本原则，控制新品开发费用，做好预决算工作

5． 新品开发质量控制：

负责产品质量先期策划和新品开发过程中的质量控制工作

6． 先期报价：

识别消化新品的技术质量要求，学习研究国内外有关技术质量标准，满足顾客要求，在规定期限内完成相关报价工作。

7． 研发经验总结：

组织研发人员总结产品研发经验，持续提高产品研发能力

8． 部门管理：

负责指导、管理、监督下属人员的各项工作，计划组织内部培训，使其不断提高工作质量和工作态度；做好下属人员的绩效考核工作，以调动其工作积极性