1、需求计划落实及管理  跟进事业部需求，收集、整理、发布供应需求计划

2、联营厂产能&交期统筹管理  联营厂产能调研、产能规划、技改跟进

 集团交期管理统筹及异常事件沟通解决

 对联营厂做全周期交付及时率管理。

3、配合各项目经理处理各类联营厂异常事项  配合开发经理处理相关异常事件 配合销售经理处理相关异常事件

4、联营厂巡检  对联营厂七化管理&实际交付能力等情况进行巡检，保障供应；

5、联营厂信息化管理  建立联营厂信息化平台，实现客户-三棵树-联营厂-物流公司-客户 原料厂‘四方互联’；