1.根据公司的发展战略目标完成年度工作计划及目标成果落地实施；
2.根据公司发展需求和人力资源管理需求，组织编制人力资源体系，并持续改进，确保制度编制的有效性；
3.根据年度人力资源规划及临时人员需求，审批季度/月度招聘计划，组织核心人才招聘，拓展招聘渠道，参与招聘过程，跟进员工培训与培养情况；
4.根据公司经营管理需求，建立和完善培训流程和制度，审批公司培训计划并组织重大培训实施，提高公司人才素质，建设公司人才队伍，支持公司目标的达成；
5.根据市场竞争需要与公司薪酬预算，建立公司薪酬管理制度，设计薪酬体系，提议人员定薪，确保公司薪酬具有市场竞争力，成本可控，支持公司人才队伍建设；
6.根据公司绩效管理制度、方案，组织绩效管理推行，组织绩效目标分解到岗位，加强绩效考核结果在培训、晋升、薪酬等方面的应用，接受并处理员工的绩效申诉，提高员工绩效能力与满意度，从而确保公司业绩的达成；
7.根据公司发展需要，编制公司级活动及会议的计划并组织实施，确保各项活动及会议落到实处，收到预期效果；
8.对公司人事、行政事务进行监管；
9.通过制定部门制度、流程和职责分工，明确下属目标计划并持续推进绩效管理，确保下属能力的提升与部门绩效目标的顺利达成；
10.会议组织及会议决议督办执行；
11.负责所属部门人员的日常管理工作，并按照规定时间提交周报、月报以及按时参加相关会议；
12.公司领导及直接上级交办的其他工作。