1、依据公司战略目标，制定并实施人力行政发展规划，推动与业务发展协同。
2、搭建并完善人力行政管理体系，包括招聘、绩效、薪酬、培训等模块制度编写与优化。
3、组织编制人力行政管理制度，并组织贯彻执行，定期修正
4、推动人才盘点、储备与胜任力模型，制定员工职业发展规划，提升人岗匹配度。
5、设计并组织实施员工绩效考核，定期分析绩效数据，推动业务部门改进管理方案。
6、搭建员工分层分级培训体系，为员工岗位赋能，提升员工胜任力。
7、制定有竞争力的薪酬体系，定期开展薪酬调研，优化薪酬、福利方案。
8、与公司各部门合作，共同推动团队建设和组织文化建设。
7、处理公司内外部的人力行政相关事务，确保用工合规性，维护企业雇主形象。