1、人力资源规划：深入了解公司战略目标，结合各部门业务需求，制定长期和短期的人力资源规划，保障人才供给与公司发展相匹配；定期评估人力资源状况，分析人力资源数据，为公司决策层提供精准的人力分析报告和决策建议。
招聘与配置：根据公司人才需求，制定并执行高效的招聘计划，拓展多元化招聘渠道，优化招聘流程，确保招聘到符合岗位要求的高质量人才；负责新员工的入职引导和岗位配置，帮助新员工快速融入公司，实现人岗匹配，提高员工满意度和工作效率。
2、培训与开发：搭建完善的员工培训体系，针对不同岗位和层级的员工设计个性化培训课程，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划等；推动内部培训师团队建设，组织各类培训活动并跟踪培训效果，不断优化培训内容和方式，提升员工专业素养和综合能力。
3、绩效管理：构建科学合理的绩效考核体系，根据不同部门和岗位特点，设定明确、可量化的绩效指标和考核标准；定期组织绩效评估工作，及时反馈绩效结果，为员工提供绩效改进建议和辅导；运用绩效考核结果进行人才激励和晋升决策，激发员工工作积极性和创造力。
4、薪酬福利管理：制定具有竞争力和公平性的薪酬福利政策，结合市场行情和公司财务状况，设计合理的薪酬结构和福利体系；定期进行薪酬市场调研，确保公司薪酬水平具有竞争力，同时控制人力成本在合理范围内；负责员工薪酬核算、福利发放等工作，处理员工薪酬福利相关的咨询和投诉。
5、劳动关系管理：建立健全公司劳动关系管理制度，规范劳动合同签订、变更、解除等流程，确保公司合法合规运营；处理员工劳动纠纷和申诉，维护公司和员工的合法权益；组织开展员工满意度调查，了解员工需求，营造和谐稳定的劳动关系和良好的企业文化氛围。