1. 战略与规划：
根据公司业务发展战略，制定并实施全面的人力资源规划，包括组织发展、人才梯队建设、薪酬福利体系、绩效与企业文化等。
向管理层提供有关人力资源、组织发展及人才管理方面的战略建议，参与公司重大决策。
2. 人才招聘与配置：
领导招聘团队，高效完成各职能部门的人才引进工作。
建立并完善关键岗位的人才画像和选拔标准，确保吸引和甄选到符合公司文化和岗位要求的高素质人才。
拓展并维护医药行业人才渠道，建立公司人才库。
3. 培训与发展：
构建基于岗位胜任力的培训体系，主导新员工GMP意识、EHS（环境、健康、安全）、岗位技能及合规培训。
设计并实施管理层及核心骨干的领导力发展与继任者计划，搭建人才梯队。
推动企业文化建设，塑造积极向上的工作氛围。
4. 绩效与薪酬管理：
设计并优化绩效管理体系，确保其能够有效激励员工，并支撑公司目标的实现。
建立具有市场竞争力和内部公平性的薪酬福利体系，定期进行薪酬调研与分析。
管理年度薪酬回顾、奖金核算及晋升评审流程。
5. 员工关系与合规：
负责全面的员工关系管理，构建和谐、稳定的劳资关系，处理复杂的员工关系问题。
确保所有人力资源政策、流程和操作完全符合国家劳动法律法规及医药行业的相关法规（如GMP中对人员资质和行为规范的要求）。
主导内部调查、劳动争议处理及合规审计中的人力资源部分。
6. HR运营与系统：
优化人力资源各模块的流程，提升HR运营效率。
负责人力资源信息系统的管理与维护，确保数据准确性与安全性。