1、根据公司生产、运营需求，结合库存情况，制定年度、季度及月度采购计划，确保供需平衡。
2、负责供应商的开发、筛选、评估与维护，建立供应商档案，定期进行绩效考评，优化供应商体系。
3、主导采购谈判、合同签订，监督采购订单的执行，跟进交货进度，协调解决采购过程中的问题（如延期、质量不符等）。
4、通过市场调研、比价议价、集中采购等方式，降低采购成本，提升采购性价比，对采购预算进行把控。
5、领导采购团队，明确下属岗位职责，组织业务培训，提升团队专业能力和工作效率。
6、确保采购活动符合公司制度及相关法律法规，规范采购合同、票据等资料的管理，防范采购风险。
7、定期汇总采购数据，分析采购成本、供应商表现等情况，提出改进建议，为管理层决策提供支持。