1、染色厂家档案建立：色系特点、染厂规模、地址优势、业务联系、价格、关键工序技术人员、交期、质量保障、服务，档案与采购总监共享。
2、早会进行染色订单落实情况汇报、下周重点订单的在途执行情况分析、预判染色到位交期、确保计划如期执行。
3、染色计划任务分解，采购总监审核、订单下达，异常情况协调、跟进，重点订单汇报总监共同跟进。
4、日常染厂订单进行整理，排查染色执行的进度、进行加工难易染色规划，提前预判异常点、关键人员、节点跟进沟通。
5、染厂质量对接，对样品管人员协调，颜色、品质材质异常与采购总监异常汇报、协调品质总监对质量确认，达到订单生产要求。
6、日常跟单注意：色样核对标准与染厂达成共识，对样标准环境保持一致，掌握最基本的对色技能，颜色回修时快速反馈、配合跟进师傅回修时间节点。
7、夕会整理当日染色订单到位情况、染色异常情况工作汇报，与计划部订单重点衔接、跟进到位时间、满足织造上机时间节点。