1、色纺纱供应商规格、型号准确定位，建立供应商档案、采购方式、账期约定，供应商的加工能力、质量确认。
2、早会进行采购订单落实情况汇报、下周重点订单的在途执行情况分析、预判交期、确保计划如期执行。
3、采购计划任务分解，异常情况协调、跟进，重点订单汇报总监共同跟进。
4、与总监确认采购生产厂家、进行分配订单，采购需要起订量纱线上报协调，总监采购计划编制、下单，按照下单进行进度跟踪。
5、整理订单，纱厂进度排查，与纱厂工作衔接沟通（质量、进度、缺料异常）对异常进行及时处理、把握沟通节点、落实快节奏跟进。
6、纱厂质量对接，对样品管人员协调，颜色、品质材质异常与采购总监异常汇报、协调品质总监对质量确认，达到订单生产要求。
7、夕会整理当日色纺纱到位情况、异常情况工作汇报，与跟单员工作衔接、核对纱线到位进度。
8、研发新样纱线，采购专人负责，接到研发指令，分解到对应纱厂落实，力达厂跟单员落实责任，由采购总监协调、支持。