职位描述

职责1：生产安全管理

（1） 落实公司的各项安全生产管理制度，保证合规运营；

（2） 结合车间的实际情况，对各岗位人员进行安全培训，并落实各项防护措施，削除安全 隐患，确保安全文明生产。

职责2： 生产计划管理

（1） 根据生产计划安排，提前协同各部门做好生产过程中所需各项资源的合理有效配置，规范组织生产；

（2） 负责在计划执行过程中，监督生产班组的执行情况，按时、按质、按量完成各项生产任务。

职责3： 生产品质管理

（1） 负责车间的过程生产质量管控，确保质量管理体系、工艺纪律和改善措施的执行；

（2） 负责对巡检发现的问题，制定整改计划，并进行培训落实，确保生产过程的有效性；

（3） 负责确保产品一次批检合格率达标，对各工序产品质量异常、返工的分析和改善，并落实和执行改善方案，提升产品质量水平；

（4） 配合质量对客户投诉进行分析和制定改善措施，降低客户投诉，提升客户满意，达成和超出质量目标。

职责4：生产成本和效率管理

（1） 负责依据预算和KPI指标，管理好各班组进行人工成本控制以及其他生产成本、机台效率、原辅料定额、工时的管控，确保各项目标的有效达成；

（2） 负责推进解决生产过程中的各类问题，确保生产平稳有序的运行；

（3） 负责积极配合和推动各车间生产工艺改进，提升效率，降低成本；

（4） 负责协同各领班，寻找现场改善机会，提升效率，降低成本；

（5） 负责督促和跟进各领班，做好尾货的控制，缩短产品交付周期，提升交货准期率。

职责5： 车间团队能力和人才队伍建设管理，培养多能工，降低离职率，增强团队凝聚力

（1） 负责协同人力资源部和生产部，每年组织对本部门人员进行人才盘点，根据盘点结果做好下属员工职业生涯的培养规划、技能培训、激励、考核和管理工作，提升下属综合能力，确保关键岗位人才都有后备力量作为支撑；

（2） 负责车间人员工作绩效评议、面谈和激励的制定及评估，确保部门绩效持续提升；

（3） 负责班组长管理水平提高,提高员工满意度，降低离职率，为产品质量和效率奠定基础；

职责6： 生产流程、制度以及现场管理

（1） 负责建立和完善车间的各项管理制度、业务流程，并组织实施，保证部门工作的时效性和规范化；

（2） 负责积极推进5S现场管理，指导培训现场管理的各项管理知识，实现生产车间现场管理的目视化、标准化和精益化；

（3） 定期组织车间会议，分析总结各项指标完成情况，上传下达公司的指令。