1.负责引导业务部门挖掘人力资源管理领域的深层需求、提炼合理的指标，提出服务于业务规划的人力规划；
2.定期分析内外部环境，针对潜在的团队管理、业务支持等风险点及时预警并提供相关对策；
3.出具人力资源解决方案并协调相关资源推进方案落地；人力资源解决方案；
4.组织开展定岗定编工作；
5.负责推动业务部门人才梯队建设，开展人才储备、识别、评价、培养工作；
6.负责推动绩效辅导改进工作，赋能业务核心团队；
7.负责人效管控，落实人效指标分解及过程管控；
8.优化完善人力资源合规体系，构建和谐用工关系。