1.根据区域发展需求，统筹区域内分工协作，保证区域沟通顺畅。
2.根据大区网点规划，充分了解市场，掌握行业动态，合理增设新点，保证开点成功率。
3.根据营业部业务流程标准，监督各部门的店面形象和服务质量，检查部门各项标准落实情况，以达到公司要求，提高客户满意度。
4.根据市场营销相关标准，了解市场特性，制定适合自己管辖区域的营销方策，并监督执行落实情况，确保营销效果，增加区域营业收入。
5.根据异常处理相关规定，处理区域异常事件，保证营业部正常营业，保护公司品牌形象。
6.通过对区域内分公司的管控，提升交付质量，保障客户体验
7.制定、实施所辖区域内的营销策略与销售计划，负责所辖区域的市场开拓并与关键客户、合伙伙伴建立良好的商业关系