管理范围：所在模块小组人员（30-100人）
主管核心职责：
1、负责中心操作的调配和管理；
2、全面负责中心人员的操作管理、考核和奖罚；
3、监督操作人员的行为规范，及时纠正并进行正确指导，培养专业型的岗位人才；
4、善于观察员工的工作状态及思想情绪，主动进行关怀，提高员工归属感；
5、负责提升设备使用效率，提高人均操作效能，降低用工成本；
6、负责装卸、分拣等业务操作的时效、质量、安全，按要求规范操作；
7、负责中心操作场地的6S管理；
8、处理中心突发事件、重大事件及时向中心负责人报告。
能力要求：
1、数十人级别管理能力：管理30-100人级别的任务指派、带教组织、会议组织，营造良好的工作氛围，高效流畅完成每日的模块工作；对组长和组员做到关怀工作
2、向上汇报能力：对模块工作做到及时准确的向上汇报，并对指令准确下达
3、模块业务专业能力：对模块各项具体操作达成中上水平
4、业务分析与解决能力：掌握重要数据控制在良好水平，能良好处理模块设备和人员的突发情况，
5、会议管理：具备开好会的能力，准确高效传达公司指令，完成工作安排
6、沟通与带教能力：对组长和组员有良好的沟通能力，并善于带教指导
7、抗压能力/夜班：能承担较大的压力，能坚持上夜班