一、培训需求分析

1.通过调研(问卷、访谈等)、绩效分析、业务战略解读等方式，识别公司、部
门及员工层面的培训需求，
2.将培训需求转化为具体的培训目标和计划,
二、培训体系规划与建设:
1.设计、开发、更新和维护公司的培训课程体系(包括新员工入职培训、岗位技
能培训、管理能力培训、领导力发展、企业文化培训等);
2.整合内外部培训资源(讲师、课程、平台)，建立和管理供应商关系
3.探索和应用创新的培训形式(如线上学习、混合式学习、工作坊、行动学习
等);
三、培训项目实施与管理
1.制定年度/季度培训计划与预算，并有效执行;
2.组织、协调、实施各类培训项目，确保培训顺利进行,
四、培训效果评估与优化:
1.设计并实施培训效果评估方案，衡量培训对员工知识、技能、行为改变的影
响
2.分析评估数据，撰写培训效果评估报告，持续改进培训内容和方式

任职资格：

1.有制定培训方案的能力，至少4年培训工作经验。

2.能授课经验、团队建设拓展经验的优先考虑。