1、负责建立并有效执行公司行政人力费用的预算、执行、决算体系，保证预算体系有效运行，尽可能减少总经理亲自审批时间。
2、负责建设集团考核体系，实现公平公开公正的晋升、晋级、涨薪、评优、用人、资源倾斜。
3、负责组织系统建设和落地实施，过程检查、纠偏改善，实现组织系统建设目标。
4、负责公司与市监局、质检质监、认证机构等政府相关部门建立良好的关系。
5、负责完成分厂总经理、总监；事业部总经理、大区总监、其他部门总监以上干部的培养目标。
6、负责推动集团各项管理系统的建设、实施、优化工作，包括财务系统、营销系统、生产系统、供应链系统、文化系统、研发系统、信息化系统；达到有系统且基本良好运行的目标。
7、负责文化系统的建设，导入实施、过程检查、纠偏改善，实现文化系统建设目标。
8、负责建立内部管理审计体系，并导入实施、过程检查、纠偏改善，实现集团审计目标。
9、负责建立集团信息化管理系统。