1、市场调研：开发客户资源，完成销售指标，收集市场数据，
支持业务决策；
2、流程优化：执行饲料事业部内部流程管理，分析业务问题，
提出改进方案；
3、项目支撑：参与制度建设和员工管理，确保合规与效率，负
责项目计划制定、进度跟踪及风险管理；
4、赋能培训：根据营销关键控制点及各优秀营销人员特质萃取
营销标准化打法并进行内部人员推广、赋能培训；
5、沟通协作：快速掌握业务知识，适应轮岗机制，跨部门协作、
团队管理及客户沟通。