1. 成本数据建模与分析
成本结构拆解：
对产品/项目的直接成本和间接成本进行精细化核算，建立成本数据库。
趋势分析：
监控成本变动趋势（如原材料价格波动、汇率影响），识别异常波动并预警。
对标分析：
横向对比行业标杆或竞品成本结构，定位华为产品的成本竞争力差距。
2. 降本机会挖掘与方案推动
成本优化提案，提出可落地的降本方案（如材料替代、工艺简化、供应商谈判）。
跨部门协同：
联动研发、采购、生产等部门，推动降本方案实施。
降本效果追踪：
量化降本措施的实际收益，形成闭环管理。
3. 报价与盈利性支持
为销售或投标团队提供产品成本底线分析，确保报价具备市场竞争力且符合盈利目标。
4. 报告与决策支持
管理层汇报：
定期输出成本分析报告，向财务和业务管理层提供降本建议。