1. 绩效考核体系搭建与优化
- 负责公司绩效考核体系的规划、设计与落地实施，结合业务需求制定考核标准、流程及工具（如KPI、OKR、360度评估等）；
- 定期评估现有考核机制的有效性，收集管理层与员工反馈，推动考核体系的迭代优化。
2. 考核实施与过程管理
- 主导全公司绩效考核周期的组织与执行，包括目标设定、过程跟踪、结果评估、反馈面谈等环节；
- 协调各部门负责人推进考核工作，确保考核流程规范、数据准确、结果公正；
- 处理员工绩效考核相关的咨询、申诉及争议，维护考核公平性。
3. 数据分析与结果应用
- 定期输出绩效考核数据分析报告，识别绩效短板与改进方向，为人才发展、薪酬激励及组织优化提供数据支持；
- 联动培训、招聘等模块，推动绩效结果在员工晋升、培训计划中的应用。
4. **绩效文化宣导与培训**
- 向全员宣贯绩效管理理念，组织管理层及员工培训，提升绩效考核工具的实操能力；
- 推动绩效反馈文化的落地，协助业务部门开展绩效面谈与改进计划。
5. **跨部门协作与合规管理**
- 与业务部门紧密合作，确保绩效考核与公司战略目标、业务发展需求相匹配；
- 确保绩效考核流程符合劳动法规及公司政策，规避法律风险。
**任职要求：
- **教育背景**：本科及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业优先；
- **经验要求**：3年以上绩效管理相关经验，熟悉主流考核工具及实施流程；
- **核心能力**：
- 具备较强的逻辑分析能力，能通过数据发现问题并提出解决方案；
- 优秀的沟通协调能力，能推动跨部门协作并处理敏感问题；
- 熟悉劳动法及相关人事政策，具备风险防控意识；
- **加分项**：
- 持有HR相关证书（如人力资源管理师、PHR等）；
- 有互联网、制造业或快速成长型企业绩效管理经验。