一、培训：

1. 根据公司战略发展，年度管理目标，部门年度计划，建立培训体系及计划，并落地实施； 2.拓展新的培训形式，搭建内部线上学习平台，实现公司培训E化，提升公司培训效率；

3.挖掘内部培训资源，搭建内训师体系，组织开发产品力、专业力、通用力、领导力等课程，编写培训教材，并实现人课匹配；

4.致力于打造学习型组织，打造内部经验共享平台，建立案例库等；

5.指导培训项目的计划及实施，制定相关管理及考核制度，确保各项目快速高效落地；

6.深入各业务单元，协助制定培训计划，协助培训资源整合，跟进实施情况。

二、绩效协助

1、协助特定业务部门，经理级以下人员的绩效方案制定及落地实施；

2、绩效调整及实施协助

3、绩效面谈的协助，改善计划制定与落地实施。

三、新入职关键岗位人员的跟踪，（培训、情绪管理、协助、阶段性评估等）