工作职责
1、战略规划与体系建设
（1）根据公司整体发展战略，制定工厂人力资源战略规划和年度工作计划，确保人力资源工作与公司目标一致。
（2）建立和完善工厂人力资源管理体系，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、员工关系等模块的制度和流程。
2、招聘与配置
（1）进行人力资源需求分析，制定招聘计划并组织实施，通过多种渠道招聘合适的人才，满足工厂生产和发展的需求。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率和质量，建立人才储备库，为工厂的长期发展储备人才。
3、培训与发展
（1）制定工厂年度培训计划，组织开展各种培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等，提高员工的业务能力和综合素质。
（2）建立员工职业发展规划体系，为员工提供晋升通道和发展机会，激励员工不断成长和进步。
4、薪酬福利管理
（1）制定和完善工厂薪酬福利体系，确保薪酬福利具有竞争力和公平性，能够激励员工的工作积极性和创造性。
（2）审核、控制工厂薪酬总额，合理调整薪酬结构，降低人力成本。
5、绩效管理
（1）建立和完善工厂绩效考核体系，制定绩效考核指标和标准，组织实施绩效考核工作。
（2）对绩效考核结果进行分析和应用，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，同时帮助员工制定绩效改进计划。
6、员工关系管理
（1）建立良好的员工沟通渠道，及时了解员工的需求和意见，处理员工投诉和纠纷，维护员工的合法权益。
（2）规范操作员工关系管理，做好劳动用工风险管控，避免劳动争议的发生。
7、团队管理与企业文化建设
（1）领导和管理工厂人力资源团队，制定团队工作计划，明确团队成员的职责和分工，定期对团队成员进行绩效考核和评价。
（2）推动企业文化建设，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，增强员工的凝聚力和归属感。
8、其他工作
（1）负责工厂行政后勤管理工作，如食堂、宿舍、卫生、安保等，为员工提供良好的工作和生活环境。
（2）配合公司总部及其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。