一、业务需求挖掘与分析：
1、深入生产车间，与车间主管、班组长、工艺、质量、物料等一线人员密切沟通，全面、精准地梳理和分析现有生产流程、管理痛点及改进需求。
2、将复杂的生产业务场景转化为清晰、准确的数字化需求说明书，为系统开发提供可靠输入。
二、系统设计与项目推进：
作为关键用户代表，全程参与MES（制造执行系统）、WMS（仓储管理系统）及生产相关模块的系统设计、原型评审和测试（UAT）。
确保系统功能设计符合生产实际，操作流程合理、高效，并对系统设计的可行性和实用性负责。
1、协助制定项目推进计划，跟踪系统开发与实施进度，协调解决过程中出现的业务相关问题。
系统落地与推广：
2、主导或协助制定新系统的上线方案、切换计划和应急预案，确保系统平稳过渡。
3、负责组织面向生产一线员工的系统操作培训，编制简明易懂的操作手册和作业指导书。
4、在系统上线初期，深入现场提供支持，快速解答疑问，收集反馈，确保系统被有效使用。
三、持续优化与流程改进：
持续监控系统运行状态与生产数据，分析系统应用效果，识别优化点。
基于数据洞察和生产变化，主动提出系统功能迭代和业务流程优化建议，驱动生产管理持续改善。
建立并维护生产管理相关的系统主数据（如工艺路线、BOM、工作站等）的准确性。
跨部门协同：
与IT开发团队、项目经理、生产运营、工艺工程、质量控制、供应链等部门紧密协作，确保信息畅通，协同解决跨领域问题。