1.业务运营体系建立和管理：业务流程建设:根据业务运营卡点和战略控制点要求进行业务流程建设；
2.信息化建设:信息系统应用、维护与优化，推动公司无纸化办公和移动办公进程，为工作效率提升提供有效支撑；
3.保障公司网络安全：负责公司网络安全处置与评估工作，保证公司网络和信息安全对公司信息设备管理和维护：负责公司信息设备、信息类固定、无形资产的管理维护工作，保证公司信息设备的正常运营，信息类固定、无形资产台账明晰，管理有序。
4.公司数字化预算的编制：负责公司年度数字化预算的编制、执行跟踪；
对公司业务提供信息化支持：负责通过数字化、信息化的手段对公司业务进行支持，提升公司业务运营管理水平，提升人员效能；
5.其他工作：领导交办的其它工作:完成公司、部门领导交办的其它工作。